Structurer l’usage de l’IA dans les PME (Organiser, standardiser, piloter)

L’intelligence artificielle s’est rapidement imposée dans le quotidien des entreprises. Aujourd’hui, de nombreux collaborateurs utilisent déjà des outils d’IA, parfois de manière officielle, parfois de façon plus informelle. Les usages se développent, chacun crée ses propres méthodes de travail, ses prompts et ses habitudes.

Mais comment passer d’initiatives individuelles à une approche cohérente, sécurisée et maîtrisée à l’échelle de l’entreprise ?

Cet atelier propose une démarche concrète permettant aux PME de structurer l’utilisation de l’IA, d’assurer la cohérence des pratiques et de mettre en place un cadre de gouvernance simple et pragmatique.

Objectifs
À l’issue de cet atelier, les participants seront capables de :

• Comprendre les enjeux de gouvernance liés à l’utilisation de l’IA.
• Définir des règles simples pour encadrer les usages au sein de leur organisation.
• Identifier des méthodes pour mutualiser et standardiser les bonnes pratiques.
• Découvrir comment suivre et mesurer l’adoption de l’IA dans l’entreprise.
• Repartir avec des actions concrètes à mettre en œuvre immédiatement.

Programme
1. Mettre en place une gouvernance de l’IA

• Les principes fondamentaux de gouvernance : validation humaine, protection des données et maîtrise des risques.
• Comment créer une charte IA simple et adaptée à une PME.
• Définir les outils autorisés et les bonnes pratiques d’utilisation.
• Identifier les données pouvant ou non être partagées avec les outils d’IA.

2. Construire des usages communs et partagés

• Créer une bibliothèque de prompts réutilisables par les équipes.
• Mettre à disposition des agents IA internes sur des périmètres documentaires maîtrisés.
• Standardiser certains processus métier grâce à l’IA.
• Exemples concrets de cas d’usage simples et rapidement déployables dans une PME.

3. Monitorer et piloter l’adoption de l’IA

• Comment mesurer l’utilisation réelle de l’IA dans l’entreprise.
• Identifier les opportunités d’amélioration et les besoins d’accompagnement.
• Mettre en place une démarche d’amélioration continue.

Public cible

• Dirigeants et responsables d’entreprise
• Responsables informatiques
• Chefs de projets
• Toute personne chargée d’accompagner la transformation numérique de son organisation

Approche pédagogique
L’atelier privilégie une approche pratique, illustrée par des démonstrations et des exemples réalisées sur Microsoft COPILOT. L’objectif est de fournir des méthodes directement applicables et d’éviter les approches théoriques ou purement technologiques, l’utilisation d’autres outils est possible mais peut rendre la mise en application immédiate moins applicable.

Question centrale de l’atelier : Comment organiser l’IA dans ma PME dès demain matin ?

Finance d'inscription

• CHF 180.- (atelier réservé aux membres CNCI)

En cas de désistement après le délai d’inscription, la finance d’inscription sera considérée comme due et non-remboursable.

Information importante concernant l’accès à la CNCI
Des travaux sont actuellement en cours à la rue de la Serre, ce qui peut compliquer l’accès en voiture durant les prochains mois. Nous vous recommandons de privilégier le parking de la Gare, situé à environ 5 minutes à pied de la CNCI, ou le parking du Seyon, en prévoyant environ 10 minutes à pied jusqu’à nos locaux.

Merci de prendre ces contraintes en compte dans l’organisation de votre déplacement.